走入“产业化”时代的中国“戏剧节”

2019-07-13  阅读 24 次

走入“产业化”时代的中国“戏剧节”

摘要第4-5页Abstract第5-6页绪论第11-24页第一节研究背景与研究意义第11-15页第二节文献综述第15-21页第三节研究方法第21-22页第四节研究框架第22-24页第一章我国当前主要戏剧节类型分析第24-31页第一节井喷式增长的戏剧节第24-27页第二节戏剧节类型分析第27-31页一、政府主办的戏剧节第27-28页二、学术研讨类戏剧节第28页三、校园戏剧节与大学生戏剧节第28-31页第二章乌镇戏剧节概况和运作模式第31-41页第一节乌镇戏剧节的发展概况第31-34页一、乌镇戏剧节的发展历程第31-33页二、乌镇戏剧节的剧场体系第33-34页第二节乌镇戏剧节的运作模式第34-40页一、文化乌镇的自主运作与志愿者招募制度第34-36页二、资金运作——从亏损到考虑收支平衡第36-37页三、营销手段——面向市场的组合营销第37-40页第三节乌镇戏剧节的社会责任与品牌形象第40-41页第三章乌镇戏剧节如何实现艺术与商业的共赢第41-52页第一节艺术总监制与特邀剧目:艺术品质把关第41-49页第二节“小镇对话”:戏剧教育推广与普及第49-50页第三节“青年竞演”:培养戏剧创作新力量第50-52页第四章“古镇嘉年华”:文化旅游之路第52-60页第一节乌镇的文化产业生态第52-57页一、乌镇的文化产业生态资源第52-54页二、乌镇的文化产业生态环境第54-57页第二节小镇的大众狂欢第57-60页第五章乌镇戏剧节的不足和建议第60-62页一、本土创新的重要性第60-61页二、剧目设置仍需优化第61页三、企业人事管理第61-62页结语第62-64页参考文献第64-67页致谢语第67页。

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